公募・プロポーザル受注獲得に向けた事業計画書・提案書、
プレゼンテーション資料作成⽀援

多くのプロポーザル案件に関する事業計画書作成実績を活かして、募集要項に応じた応募書類の作成を⽀援します。
管理運営体制の構築（社内だけで応募が困難な場合等には、SPC：特別⽬的会社の設⽴やJV：ジョイントベンチャー等による運営体制を構築します）

• ①提案コンセプトの作成（SWOT分析、ブレインストーミング）
• ②提案内容の構成案作成（ピラミッドストラクチャー）
• ③提案内容の具体的な手法を目的、効果と共に作成

第三者モニタリング・事業報告書作成

適切な指定管理者業務ができているのか、第三者の⽴場でモニタリングを実施し、⾏政への報告書を作成します。
PDCAサイクルを高速で展開する上での大切なC(チェック)の部分に該当します。
実施して終わりというものではなく、効率的な運営につなげることができるように支援します。

指定管理者事業を効果的に運営管理していくための
経営改善・⾏政との調整⽀援

ターンアラウンドマネジメントの視点からの業務改善・事業再編経験を活かして、⾃主事業の収益化をはじめ、より効率的な管理運営の実施に向け⽀援します。
クラアントの強みや事業環境面の機会を活かしたコンサルティングサービスを提供します。

事業計画書作成、第三者モニタリング等

• ビルメンテナンス会社
• 公益財団法⼈
• 温泉施設運営管理会社
• スポーツ施設運営管理会社
• 学習塾経営会社
• 福祉施設経営会社
• 他

経営戦略・事業戦略の立案と実行

経営戦略や事業戦略の立案から実行までサポートし、企業の成長と成功を実現します。
分析から実践的な戦略策定まで、最適なアプローチをご提供いたします。

経営課題分析

財務分析をはじめ、適切なフレームワークを⽤いて、業務改善につながる様々な経営課題を発⾒、分析、解決に導きます。

事業計画書作成

融資獲得のためだけでなく、経営を効率化するためにもしっかりとした事業計画書の作成を⽀援します。

業務効率化

経営資源を活かし、業務の効率化につなげ、経営状況の改善します。

集客などの営業⽀援

新規事業のスモールスタート⽀援や、市場調査により効率的な集客などをご提案します。

その他、事業再⽣や経営改善に関すること全般

その他、経営でのお困りごとがありましたらお気軽にご相談ください。